رویکرد این مجموعه در پروژه های طرح و ساخت بر پایه یکپارچه سازی کامل زنجیره طراحی، تأمین و عملیات استوار است. این مدل مدیریتی با هدف حذف تداخلات میان ارکان پروژه و تضمین سرعت اجرا در سه فاز کلیدی زیرمحقق می شود:

• مهندسی و فنی 

تدوین نقشه های اجرایی و محاسبات سازه ای با رویکرد بهینه سازی هزینه و زمان؛ در این مرحله طراحی ها بااشراف کامل بر پتانسیل تولیدی و ظرفیت ناوگانماشین آلات انجام میشود تا قابلیت اجرای نقشه در بالاترین سطح باشد.

• تولید و تأمین

تأمين مستقیم و بی واسطه نهاده های اصلی پروژه شامل سنگدانه کوهی، بتن و آسفالت از معادن و کارخانجات اختصاصی این استقلال در تأمین ریسک توقف پروژه ناشی از محدودیتهای بازار و نوسانات قیمتی را به کلی حذف میکند.

• پیمانکاری و اجرا

تحقق فیزیکی پروژه با بهره گیری از ناوگان سنگین عملیاتی. هماهنگی مستقیم بین واحد تولید مصالح و جبهه های اجرایی پیشرفت پروژه را در بخشهای اهسازی محوطه سازی و ابنیه طبق زمان بندی دقیق تضمین میکند. خروجی این ساختار یکپارچه تحویل پروژه های کلان زیر ساختی و صنعتی با کیفیت مهندسی شده و در زمان بندی قطعی است.